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    Le groupe Fidorg -TALENZ réalise plus de 16M€ de chiffre d'affaires et compte aujourd'hui plus de 200 collaborateurs et 17 experts comptables répartis dans 6 bureaux à Caen (siège social), Paris, Deauville, Vire, Bayeux, Saint-Lô et Flers.
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Stratégies et management

Stratégies et management

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Mots clés  
Développer une entreprise, c'est savoir prendre du recul pour analyser sa performance, l'évolution de son marché et les concurrents qui nous entourent. Développer une entreprise, c'est aussi s'interroger sur son fonctionnement interne, son capital humain, son système d'information.

AUDIT, CONSEIL, MISE EN ŒUVRE & FORMATION

Autour de trois pôles d’intervention, notre vocation est d’accompagner les entreprises et associations dans leurs choix stratégiques, l’adaptation de leur offre aux marchés et le renforcement de leur performance.

Résolument opérationnels, nous privilégions le travail avec les équipes pour favoriser la clarification des enjeux, l’émergence des solutions pragmatiques et l’appropriation des actions à mettre en œuvre.

  • Aider les organisations à « sortir du cadre » de leurs modes d’approches habituels
  • Aboutir à une démarche de changement en se posant les questions différemment
  • Imaginer des solutions différenciantes et innovantes
  • Accompagner la mise en œuvre dans une dynamique de projet

Stratégie : clarifier les choix et accompagner les moments clés.

L’environnement en mutation permanente induit des champs d’incertitudes et de doutes peu propices à la clarté des choix et à la cohésion d’équipe.

Dans ce contexte, envisager l’avenir de l’entreprise nécessite une forte prise de recul ainsi qu’une réelle capacité à se mobiliser pour trouver de nouveaux axes de réflexion.

Marché : approfondir la connaissance des marchés pour adapter l’offre.

L’entreprise interagit dans un environnement sans cesse en mouvement, nouvelle offre de la concurrence, nouvelle demande des consommateurs, nouveaux marchés à conquérir.

Pour assurer sa pérennité et son développement, l’entreprise se doit d’être à la l’écoute de son marché et d’avoir une parfaite connaissance des attentes des consommateurs et des offres existantes.

Performance : renforcer la valeur ajoutée des hommes et des organisations.

L’organisation de l’entreprise trouve son efficacité dans la compétence des équipes qui la font vivre tant au plan individuel que collectif...

Les modes de fonctionnement doivent également être optimisés pour répondre à 3 objectifs majeurs : la qualité de la réponse au marché, l’efficience de la production et la maitrise du pilotage.

Talenz s'appuie sur l'expertise de l'équipe de PROGRESS Conseil pour accompagner le dirigeant et son équipe tout au long des cycles de vie de l’entreprise.

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