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    Des outils simples, accessibles en ligne
    Portail métier intégré, logiciel de comptabilité collaboratif, CRM full web, solution paie et RH...: le numérique est au cœur des métiers de Talenz !
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    Rejoignez-nous si vous êtes intéressé pour relever un nouveau défi professionnel et la perspective de rejoindre un groupe en plein développement et proche de ses clients !
    Le groupe Fidorg -TALENZ réalise plus de 16M€ de chiffre d'affaires et compte aujourd'hui plus de 200 collaborateurs et 17 experts comptables répartis dans 6 bureaux à Caen (siège social), Paris, Deauville, Vire, Bayeux, Saint-Lô et Flers.
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TALENZ formation, formation, e-elearning

La formation TALENZ

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Mots clés  
Notre accompagnement passe aussi par la formation. Pour vous ou vos collaborateurs, nos offres de formations sauront répondre à vos besoins, quel que soit le mode de consommation que vous souhaitez. Vous connaître, c'est aussi s'adapter à votre demande.

 

Le réseau Talenz s’appuie sur une entité dédiée spécifiquement à la formation : TALENZ FORMATION, disposant d’un agrément N°52530082953.

Ce dernier organise régulièrement des formations à destination de ses propres clients, ou d’autres entités, à propos de thèmes variés :
 

  •  LECTURE ECONOMIQUE ET FINANCIERE DES COMPTES

- Contenu : découverte ou redécouverte du compte de résultat, de la structure financière (bilan), analyse des risques, budget prévisionnel, ratios

- Public : cette formation est adaptable en fonction de la composition du groupe et de la demande (par exemple : groupe de dirigeants membres d’un Codir, cadres intermédiaires souhaitant s’initier à la culture financière, repreneurs d’entreprise, etc.)

- Pédagogie : exposés théoriques fondés sur une présentation structurée et simplifiée des comptes de l’entreprise, nombreuses analyses de cas concrets, échanges à l’intérieur du groupe.
 

  • TRANSMISSION D'ENTREPRISE

- Contenu : problématique juridique et fiscale de la transmission (bien préparer la transmission), les phases concrètes de la transmission, l’audit opérationnel : un préalable à la transmission, règles succinctes d’évaluation de l’entreprise, de la négociation à la rédaction de la garantie de passif, gestion de la post-transmission

- Public : chefs d’entreprise

- Pédagogie : exposé structuré appuyé de l’analyse de nombreux cas concrets, échanges.

 

  • EVALUATION D'ENTREPRISE

- Contenu : fondamentaux de l’évaluation (méthodes patrimoniales, méthodes fondées sur le résultat, choix des méthodes), le diagnostic de l’entreprise : un préalable à l’évaluation, exemples de calculs et analyse de cas.

- Public : dirigeants

- Pédagogie : rappels théoriques, analyse de nombreux cas concrets, échanges.

 

  • DIAGNOSTIC ECONOMIQUE ET FINANCIER DE L'ENTREPRISE

- Contenu : phases de l’audit opérationnel : outil de production, Hommes et management, performance commerciale, performance financière, analyse des risques, positionnement stratégique.

- Public : chefs d’entreprise

- Pédagogie : présentation concrète des différentes phases d’un audit opérationnel à partir d’exemples concrets, échanges.

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