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    Rejoignez-nous si vous êtes intéressé pour relever un nouveau défi professionnel et la perspective de rejoindre un groupe en plein développement et proche de ses clients !
    Le groupe Fidorg -TALENZ réalise plus de 16M€ de chiffre d'affaires et compte aujourd'hui plus de 200 collaborateurs et 17 experts comptables répartis dans 6 bureaux à Caen (siège social), Paris, Deauville, Vire, Bayeux, Saint-Lô et Flers.
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Conseil entrepreneur, Accompagnement des entreprises, conseil expertise comptable

Le Conseil

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Mots clés  
Conseil voire Conseils. Bien évidemment, notre approche pluri-disciplinaire ne vaut que pour répondre à vos besoins. Et comme nous sommes proches de vous, nous sommes à même de vous apporter les meilleurs conseils.

Gestion financière opérationnelle, management stratégique

Concevoir et mettre en place un plan de développement, d'informatisation ou d'organisation, maîtriser l'ouverture du capital, réussir la transmission ou l'acquisition d'une entreprise, piloter le ou les changements : vous trouverez un partenaire qui, par l’écoute, le dialogue et la médiation, vous permettra de confronter vos décisions pour mieux conforter vos choix stratégiques et opérationnels. Du diagnostic, objectif et argumenté, à l’étude de faisabilité des projets jusqu’à la mise en œuvre des recommandations, nous vous accompagnons et vous conseillons sur toutes les problématiques de gouvernance et de management.

Accompagnement aux transactions d'entreprises

Bâtir un système d'information, améliorer la performance au quotidien (mise en place d’indicateurs de performance sur les effectifs, le suivi administratif et le commerce) mais aussi faire face aux difficultés sans réduire voire négliger le temps consacré à l'activité opérationnelle, tel est l’un des défis à relever aujourd’hui par les entrepreneurs. Nous vous proposons de préparer, d’optimiser et d’accompagner tout changement stratégique au sein de l’entreprise (cession/transmission, évaluation…) par la mise en place d'outils, de procédures efficaces et adaptées à chaque contexte. Notre intervention, fondée notamment sur l’analyse des paramètres financiers et des systèmes d’informations, nous permet de vous proposer des plans d’actions correctives dont nous assurons l’optimisation pérenne.

Restructuration des entreprises en difficulté

Partenaire des entreprises, notre approche pragmatique nous permet de vous accompagner dans l’identification des difficultés, de mettre en place un plan de retournement (maîtrise de la trésorerie, mobilisation de vos créances, désinvestissements...) et de vous accompagner dans vos négociations avec les tiers.

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